本文摘要： 陶婷 在寒冬到来之际，掉出前三甲的“绿地”有点整天。

陶婷 在寒冬到来之际，掉出前三甲的“绿地”有点整天。它一旁寻求变革，一旁多元发展，一旁较慢扩展，加快拿地，10月29日，绿地控股发布三季报。三季报表明，绿地房地产仍是核心，负债还在走钢丝。纵观绿地控股三季报，核心业绩逆市走强。

三季报表明，绿地控股构建营业总收入2333.25亿元，同比快速增长29.2%，总资产9515亿元，较年初再行减少12%，急剧迈进万亿元，基本每股收益0.73元，同比快速增长35%，加权平均净资产收益率(ROE)超过13.49%，同比增加2.29个百分点。绿地构建销售面积2437.7万平方米，比去年同期快速增长54.4%，同期对应构建的销售额为2669.52亿元，比去年同期快速增长31.3%，构建回款2194亿元，同比快速增长31%。根据绿地销售目标不高于4000亿元计算出来，目前已完成全年目标大约66.74%。

事实上，面临上行的房地产行业，绿地在寻求变革的同时，几易其销售目标，从今年4月份的3500亿到后来的4000亿，后来更加喊了未来要已完成5000亿的目标。10月12日，绿地集团发布增强升级及核心产业中期发展规划。回应，未来，将力争维持年均销售规模在5000亿元以上，构成一批300亿-500亿发展能级的重点事业部。

就现在已完成的2669.52亿元来看，其距离4000亿或无悬念，但离5000亿的销售目标，还是差距有点近。业内指出，在出租汽车限贷调控依法下，一二线房价上行，三四线城的天花板效应也即将来临， 5000亿元的销售目标，绿地已完成还是有些艰难。尽管绿地标榜多元化发展，重组正式成立大基础设施、商贸、酒店旅游三大产业集团，但房地产依旧是绿地的核心业务。三季报表明，绿地总计构建营业收入2330亿元，同比快速增长29%，其中：房地产主业构建营业收入1041亿元，同比快速增长14%；基础设施产业构建营业收入1009亿元（内部抵销后），同比快速增长43%。

在寒冬到来之际，万科可怕拿地，绿地也加快拿地甚广囤粮。三季报表明，绿地控股追加房地产项目储备97个，追加土地储备1792万平方米，同比减262.41%，追加权益计容面积3565万平方米，同比快速增长226.8%，其中第三季度追加权益计容建筑面积大约1404.71万平方米，同比快速增长205.7%。三季报表明，绿地先后与陕西、苏州、徐州、西昌等省市就提高城市功能、实行整体研发签订合作协议，并推展亳州高铁车站、涪陵高铁新城、萍乡高铁商务区等37个项目落地，权益土地面积大约768.60万平方米；权益计容建筑面积大约1404.71万平方米。

值得注意的是，除大大减少的三费外，绿地控股的现金流在走钢丝，负债仍处在高危。三季报表明，经营活动产生的现金流量净额为309.7亿，绿地投资活动产生的现金流量净额-159.4亿，负债总计8497.3亿。

而此前的半年报亦表明，绿地有息负债为2629亿元，清净负债率为186.84%，对比规模相似房企，状况也不容乐观。而绿地资产负债率长年在在88%-90%之间，对比国资委对央企非工业企业资产负债率不得多达80%的规定，绿地控股未合格。

事实上，自2017年年报表明，彼时的绿地负债就低约7750亿，负债率多达了88%。业内分析人士指出，有中弘前车之鉴，特色小镇、酒店、教育等都花费资金，且周期长，再行再加房地产融资放宽，绿地减少负债率，提高现金流，很有适当。此外，有媒体报道，绿地的多个区域事业部近两年皆现频密人事变动。

10月11日，绿地堪称印发了选任通报，京津冀房地产事业部换帅。原京津冀房地产事业部总经理欧阳兵到任上海，副总经理潘伟早已全面接管原总经理欧阳兵的工作。

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